南宫28官网,南宫28官方网站,南宫28APP下载推动高质量发展、全面建设美好安徽，关键在党。全省各地各部门坚定不移推进全面从严治党，持续巩固拓展深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果，坚持一手抓作风一手抓发展两手一起抓，紧紧围绕客观实际和群众需求谋划推进工作，以作风建设新成效开创高质量发展新局面。

　　阜阳市颍东区河东街道张北社区，党员志愿者在为社区老人免费理发。（资料图片）本报通讯员 宿飞 摄

　　“以前企业间缺乏常态化联系，如今在产业链党委引领下，我们成了共同奋斗的‘一家人’。”近日，位于淮南市的民营企业航天锂电科技（安徽）有限公司负责人感慨。

　　据介绍，近年来，淮南市大力发展新兴产业，推动产业转型，重点培育新能源汽车等四大千亿级产业集群。目前，新能源汽车及零部件产业链已初具规模，集聚了4家专用车企业、320余家零部件企业及133家后市场服务企业。淮南市委社会工作部跟进实施“党建强链”模式，将党组织优势深度融入产业链各环节，为产业发展注入强劲动力。

　　面对新能源汽车产业链条长、环节多、协同难的特点，淮南市依托职能部门牵引、龙头企业带动，成立新能源汽车及零部件产业链党委，将457家链上企业“串联”成紧密的党建共同体、发展共同体。今年以来，已协调解决产业链堵点难点问题27个，推动出台系列政策文件，形成了党建引领、产业联动、协同发展的生动局面。

　　淮南市还创新构建“红色代办”服务体系，选派808名党建工作指导员下沉一线，常态化开展“问题帮办、助企发展”主题活动，推动组织力量直抵产业链最前沿。

　　同时，产业链党委积极构建“产学研用金”一体化创新生态。在人才支撑上，联合安徽理工大学等高校共建产业学院，每年为产业链输送超2000名专业人才。在组织保障上，推行“双向进入、交叉任职”机制，设立党员先锋岗、责任区，推动党建与业务深度融合。同时，推动集群发展，精心绘制产业图谱开展精准招商，成功引进6家全球零部件百强企业及5家全国百强企业。创新设立产业引导基金，构建“投贷担保补”多元化融资体系，通过月度推送机制已为11家链上企业提供融资帮助。今年上半年，全市汽车制造业增加值增速高于全省平均水平29.7个百分点，党建引领产业发展的成效持续显现。

　　“地下车库漏水问题解决了，地面恢复干燥整洁，停车环境得到改善，大伙都很满意。”近日，进出地下车库，六安市金安区中市街道小南海社区丽景苑小区的居民倍感舒心。

　　丽景苑是2018年建成的回迁小区。随着时间的推移，地下车库出现渗水，并逐渐发展成了一处“水帘洞”，墙面湿漉漉，地上积水成片。

　　如何破解困扰居民的这块“心头病”？今年5月，小区党支部将其列为“为民办实事”项目之一，联合物业、专业维修团队，通过多轮走访、现场勘测，摸清渗水点位及成因后，建立“支部牵头、物业落实、居民监督”机制，商定解决方案、资金筹集等关键事项。经过20天的紧张施工，共修复渗水点7处，渗水问题得到有效解决。

　　优化基层治理，党建引领是保障。金安区突出组织筑基，通过建强组织、联动共建、整合资源，切实把党建优势转化为治理效能。

　　“健全组织架构，压实治理责任，全面构建‘街道党工委+社区党组织+小区党支部+党员中心户’四级组织体系。”金安区委常委、组织部部长吕平介绍，通过将党的建设、矛盾调解、为民服务等核心事项纳入基层治理重点清单，切实强化了基层党组织的领导核心作用。

　　据介绍，金安区推动201个住宅小区党支部从“挂牌成立”向“实体化运作”转变，择优选配181名社区工作者、20名优秀居民担任小区党支部书记，吸纳23名机关下沉党员、159名居住地在职党员、75名物业及业委会党员充实支部力量，让党组织成为小区治理的“主心骨”。

　　“微信群亮身份、支部亮阵地、党员亮承诺。”各小区党支部推动党员下沉治理一线，亮身份、做实事，累计收集解决群众诉求3000余件，实现小区党支部从“有形覆盖”到“有效覆盖”的深度转变。

　　“双向进入、交叉任职。”金安区全面推行小区党支部、业主委员会、物业服务企业交叉任职机制，加强小区党支部在物业管理、居民意见收集办理等方面的作用，有效提升小区治理水平和居民的满意度。

　　“有举报反映我未发放村民的土地流转金、粮食补贴等政策资金，这与事实不符，心里确实很憋屈。现在问题调查清楚了，组织证明了我的清白，我工作更有劲头了。”近日，在安庆市大观区海口镇安原社区党群服务中心举行的澄清正名会上，安原社区工作人员杨自进感慨。

　　此前，大观区纪委监委收到匿名举报，反映杨自进未发放反映人的土地流转金、粮食补贴等问题。该区纪委监委通过查看银行流水、打卡记录，谈话了解等方式进行深挖细查，发现反映人所指出的“美好甜园”流转金、粮食补贴等均通过打卡形式发放，且由反映人本人签字领取，因此举报杨自进的问题不属实。

　　近年来，安庆市纪委监委审慎稳妥开展澄清正名，聚焦换届选举、干部选拔任用、优化营商环境、重大项目、民生服务等重点领域、关键环节，以“规范流程、分类施策、注重实效”为原则，推动澄清正名工作制度化、常态化。

　　“积极为受到失实举报的党员干部澄清正名，帮助他们卸下思想包袱，重拾干劲继续担当作为，达到‘澄清一人、提振一片’的良好社会效果。”安庆市纪委监委相关负责人介绍。

　　安庆市纪委监委坚持纪法情理贯通融合，做实精准规范问责、暖心关爱回访等“组合拳”，推动澄清问题处置到位、澄清对象把关到位、澄清保护实施到位，为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰。

　　该市纪检监察机关制定为受到失实检举控告党员干部予以澄清正名的工作办法，对适用情形、启动程序、澄清方式、组织实施、结果运用等提出具体要求，形成“申请—评估—实施—反馈—回访”全流程闭环式管理。

　　该市还强化源头治理，持续优化澄清正名工作流程，健全完善“查处—澄清—关爱—引导”全流程工作机制，积极帮助干部消除顾虑、重燃干劲，以强有力的监督执纪营造凝心聚力干事创业良好氛围。

　　“在家门口上班，既能照顾老人孩子，每个月还能挣4000多元，比出去打工要划算，日子越过越有奔头。”日前，在天长市仁和集镇仁爱工坊，57岁的村民王大姐一边熟练操作设备，一边笑着算起“幸福账”。

　　2024年起，天长市启动“村企联建聚合力 共富工坊促振兴”三年行动，以党建为引领、产业为纽带，通过建强组织堡垒、拓宽发展路径、优化服务保障，让“共富工坊”在乡村落地生根。

　　党组织建设是“共富工坊”发展的核心抓手。天长市坚持“将党支部建在工坊上”，推动党组织与产业链深度融合。“有了党组织牵头，我们发展起来心里更有底。”永丰镇三元村“新农人”工坊企业负责人感慨道。在这里，村企联合党支部每月共过组织生活、每季度共上党课，党员村干部担任企业发展顾问，协调农技专家上门指导，搭建产销对接平台，助力工坊年增销售额60万元。

　　立足镇村资源禀赋与产业基础，天长市探索出“村企共营、村级自营、村户联营”三种建设模式，推动资源变资产、资金变股金、农民变股东。

　　“村企共营”模式下，村党组织梳理发布集体资源信息，引导企业到村布点。新街镇李坡村金菜篮工坊由4个村与农业专业合作社联建，村集体以200亩土地入股发展绿色蔬果种植，配套电商直播间线上销售，累计带动村集体增收超150万元。

　　“村级自营”模式中，天长市支持村集体经济组织成立独资工坊，推动工坊与电商、文旅融合。铜城镇红韵金芡工坊探索“红色研学+特色产业”路径，开发芡实深加工产品，当地累计接待游客70余万人次，带动村集体增收85万元。

　　“村户联营”模式创新实行“村集体控股+农户持股”，村集体当大股东，村民都是小股东，挣了钱一部分用于民生工程，一部分给村民分红。目前全市6个村试点该模式，带动农户户均年增收超8000元。

　　为保障工坊发展，天长市从降本增效、技能培训、引才育能等方面发力，建设1700平方米共富服务中心，布局3个助农直播间、2个工坊直营店，帮助工坊累计降本超310万元，带动线万元，实现“集体增富、农民增收、企业增效”。

　　日前，淮北市烈山区杨庄街道新杨社区举办“社区合伙人”签约仪式，社区成功联动企事业单位、爱心商家、物业公司、社会组织等10家多元主体，提升社区服务水平。

　　“这不是简单的合作联盟，而是通过‘需求、资源、项目’三单对接，让服务沉下去、需求浮上来。”新杨社区党总支书记张艳道出“社区合伙人”机制核心：前期通过问卷调研、网格走访收集的“老人买菜难”“健康服务不足”等需求，精准转化为社区合伙人的服务内容。

　　针对社区老年人口众多、养老需求多样的现状，新杨社区联合养老社会组织，整合日常照料、医疗保健、居家上门等服务，打造“居家+社区+机构”嵌入式模式。“每个月都有志愿者到家中做清洁卫生服务，不出门就能有人照料。”社区居民王凤华老人激动地说。

　　杨庄街道位于淮北市烈山区老城区，内有众多厂矿企业，常住人口3.7万人。今年以来，烈山区紧扣“居民需求+社区资源+共建共享”主线，以杨庄街道为试点，创新推行“社区合伙人”治理模式，吸纳多元主体参与到社区服务的方方面面。

　　目前，当地已吸纳59家驻街单位、教育医疗、金融服务等领域成员单位成为“社企合伙人”。依托“皖美红色物业”建设，动员4家物业服务企业35人、67名网格员、254名楼栋长入驻治理网格，化身“网格合伙人”。充分发挥“矿退社区”人口基数大、技能人才多的优势，组建126人“矿退老党员+社区匠人”志愿者联盟，培育“居民合伙人”队伍。

　　烈山区委常委、组织部部长杨芳介绍，为推动便民服务直达群众，烈山区依托“智慧党建”信息系统开发的“随手拍”功能，实现“群众诉求一键直达—组织帮办限时反馈—线上评价跟踪问效”的闭环管理。

　　一个党员就是一面旗帜，一个支部就是一座堡垒。在江淮大地上，广大党员扎根基层一线，立足本职岗位，充分发挥先锋模范作用，以“人一之我十之，人十之我百之”的劲头抓好每一天、干好每件事、使劲往前赶，推动各项改革部署加快落地，持续增进民生福祉，奋力谱写事业发展新篇章。

　　最近阴雨天多，又赶上豌豆苗上市，我这几天晚上睡得比较迟。晚上10点多回去，凌晨3点多起来装货，是我的常态。当初家人深知这一行的辛苦，劝我不要放弃城里稳定的生活。可我心里不是这么想的，在农业领域做出成就，是我大学以来的梦想。

　　2010年10月，我带着全部积蓄，回到芜湖市湾沚区花桥镇，开始追寻我的田园梦。

　　实地种植跟大学学的知识，还是有差距的。第一茬无籽西瓜瓜苗栽下地，眼见别人家的瓜苗蓬勃生长，自家的瓜苗过了缓苗期好久，却还是蔫巴巴的。于是我向区农委的专家求助，才知道是施肥浓度过大，烧根了。经此一事，我深知科学种植的重要性。

　　在种植蔬菜中，我坚持不施化肥、不用农药，基地里用的是蘑菇渣、稻壳、草木灰这样的有机肥。整地、灌水、收菜、挂果，每个环节我都要自己去做，并与省农科院蔬菜研究所建立长期合作关系，寻求技术支持。做农业需要扎根土地，了解每寸土地的属性、每种作物的特征，我不断用技术攻坚的方式提升农产品品质。

　　后来，我建起了自己的大棚，从源头优化播种方式。在自动化“大棚管家”的加持下，占地200多亩的高端花卉、高端水果长势喜人。同时，我研发的“活体运输盆栽蔬菜”成为安徽首创，迅速打开市场。

　　发展农业，更重要的是带动村民一起增收。在“兴农带农”路上，我要把关键技术教给他们，真正带动大家一起致富。

　　村里的梅张兵夫妇也从事蔬菜大棚种植，但是效益一直不好。从2012年起，我就拉着他们一起干，教会他们新的种植技术，使他们的蔬菜品质和收入明显提升。

　　一路走来，我的每一步发展，都离不开党委、政府的关心和各项惠农政策的支持。作为党员，我要发挥先锋模范作用，尽我所能去帮助更多人富起来。

　　2012年马荣花蔬菜种植专业合作社成立后，我开始带动更多的农户从事蔬菜种植，并在蔬菜种植标准化上继续探索，让合作社成员按标准生产，统一收购进行初加工包装，统一用“马荣花”商标进行销售。在用工上优先招收本地村民，高峰时为100多名村民提供工作岗位，帮助村民在家门口就业。

　　聚焦“产业强镇、服务兴镇、生态立镇”，东联镇加强产业、人才、文化、生态、组织“五个先锋镇”建设，构建“工业园区新邻里、城乡共融新标杆”发展格局，全镇常住人口从2021年的1.6万增至2024年的2.35万，工业产值2024年跃升至237亿元。东联镇曾被授予全国“人民满意的公务员集体”称号，我们倍加珍惜沉甸甸的荣誉，持续在产业发展、民生改善、社会治理等方面用心用力，奋力担当作为，不断擦亮“人民满意”底色。

　　为精准服务企业发展，东联镇成立全省首个乡镇级“企业发展服务中心”，为企业提供全方位、一站式服务，并总结形成“逢8必问”工作法，每月8日入企征集问题、18日政府部门与企业互联办公、28日回访企业，打造为企业服务“全闭环”，确保问题真解决，先后为镇域企业解决土地保障、资金争取、融资和招工等各类问题100多个。

　　贴心为企服务，吸引更多大项目落户。目前，东联镇已汇聚了国家能源集团铜陵发电有限公司等多家重点企业，规上企业多达20家。产业的快速发展，也创造了更多就业机会，一批在外地的铜陵人返回家乡，在家门口实现就业。

　　鸟无定栖，林茂则赴。为让企业引进来后留得住，东联镇以人才需求为导向，从改善居住配套环境入手，打造新型邻里中心，逐步补齐文体中心、图书馆、社区卫生服务中心等设施，提供好生产性和生活性配套服务，让产业工人和企业人才工作舒心、生活安心。

　　为提升民生服务质效，东联镇创新基层治理机制，成立“跑办代访中心”，解决群众“关键小事”，变群众“”为干部“下访”。建立人代会“一号议案”制度，聚焦“民生大事”，采取人大代表投票的形式，选出镇党委、政府年内主抓项目并限时推进。2024年，“跑办代访”累计解决90多件民生事项，“一号议案”推动8个重点项目。

　　此外，我们还建立乡镇级社会综合治理AI联动指挥中心，积极运用人工智能、云计算等手段，构建基层智慧治理新模式，通过“高空看、智能判、现场查、网上管”实现闭环管理，依托技术赋能更好地守护好一方和谐平安。

　　我是一名“90后”燃气维修工。前段时间，在合肥市瑶海区宝业城市绿苑独居的冯奶奶生病出院，我上门帮她检修燃气，顺手打扫了厨房卫生。冯奶奶拉着我的手说：“太谢谢你啦，大孙子！”我突然想起14年前刚入行时，师父徐辉说的：“干这行要带技术更要带心。”

　　2011年刚进燃气公司时，我连灶具构造都摸不清，第一次入户维修时手都在抖。师父说：“年轻就该多沉淀”，我便把工资全花在报废灶具上，家里客厅堆得像“废品站”，深夜拆零件拆到手指起泡是常事。就这样啃下63台旧灶具的工作原理，慢慢练就了蒙眼拆装的绝活，后来还拿下长三角技能竞赛金奖和“徽匠状元”称号。但真正让我懂行的，是用户的急难愁盼。

　　那年春天，一位听障老人的灶具坏了，由于听不见敲门声，我在寒风里等到晚上九点才见到他。灶具修不好，我没多想就拆了自家的送来——我单身凑合吃泡面没关系，老人不能饿肚子。后来送他助听器时，他攥着我的手说：“遇到你，我感觉太幸福了。”那一刻我突然明白：技术是桥，温暖才是彼岸。

　　还有个大雪天，钢北小区用户说有燃气味，我奔到五楼发现是热水器连接管漏气，这虽不是我的业务，但安全的事大过天。顶着鹅毛大雪找遍五金店修好后，用户的称赞比热水还暖。

　　现在我是维修班班长，也成了师父，总教徒弟“多带点心上门”。帮独居老人记用药时间、给孤寡户擦灶台，这些小事藏着比维修更重要的意义。今年初，合肥市推广“窗帘之约”，身为党员，我积极响应，牵头发起“银龄安居”志愿服务项目，为银发群体用气提供数智安全守护和适老化服务保障。

　　2023年，我当选省人大代表，更明白肩上的责任，入户时总会多问几句安全隐患，把大家的需求记在本子上。我还先后获得全国五一劳动奖章、安徽省志愿服务优秀个人等荣誉，它们都是激励我不断前行的路标。

　　现在带徒弟，我常跟他们说：“咱们修的是灶具，暖的却是人心。”在这个平凡岗位上守住责任，就是最实在的奋斗。

　　2020年9月，经宁国市委“两新”工委指派，我担任中鼎集团党委及该集团部分下属子公司党组织专职党建工作指导员。

　　刚到企业时，发现“人”的问题是企业发展中遇到的难题。其中缘由，一方面是企业抓住新能源汽车风口订单激增，但本地人力资源短缺，招不到合适的工人；另一方面，员工流失率也较高，队伍不太稳定。如何凝聚人心、稳定员工队伍，汇聚全员智慧和力量服务于企业发展，成了党委的重大课题。

　　当时，集团党委结合企业成立四十周年，策划实施了包含待遇焕新、文化焕新、技术焕新、市场焕新、管理焕新等“焕新行动”，并将“文化焕新”这一重要任务交我牵头负责。

　　着眼短期解决“招工难”的问题，我与集团相关部门联系市直联企部门，请他们发动力量，扩大宣传，动员镇村富余劳动力就近就业，在一定程度上缓解了企业用工难题。

　　如何更进一步找到保障人员长期稳定留岗的“长效之策”？结合“文化焕新”命题，我带领团队集思广益，最后确定了引入HCC“幸福文化圈”项目。项目包括关爱八宝、微笑问候、HCC十六条等内容，旨在通过关心关爱每一位员工，组织员工自行策划丰富多彩的活动，增强他们的归属感和凝聚力。

　　在实践中，我们以相同工作区域、相同工作时间为单位，30个到50个人建一个文化圈，每一个员工都在对应的文化圈里，总共建成550个群。

　　以“关爱八宝”专项为例，在新员工入职一百天内，企业通过采取“三级接待”（公司级、部门级、圈级）、“配备新人辅导员”“交心会”“交流会”“争做圈委”“技能提升”“新人成长礼”和“日常关爱”等八项活动，让新员工能尽快地融入集体，适应新环境，成长为合格的中鼎人。近几年来新员工留存率不断提升，从原来的不到50%提升到现在87%以上，人员流失率也不断下降，从长期来看，企业“招工难”的痛点问题得以解决。

　　党建引领、文化聚力，企业人心更稳了，中鼎集团的业绩也随之一路攀升，从2022年的223亿元发展到2024年的315亿元。

　　最近，我和团队刚刚完成了淮北矿业集团青东煤矿的“四含”治理工程。这项工程难度大、风险高，所以整个工程都要极端精细，容不得一点闪失。

　　这是我们首次承接的“四含”治理项目，经过团队群策群力，精心施工，攻克一道道技术难关，取得了很好的治理效果，一次性通过了甲方验收。

　　1996年，我放下种地的锄头，改握钻机的刹把，从一名农民合同工起步，扎根煤田勘探一线。当时有钻机在我家附近施工，我没事就去看看，和钻机工人聊天，得知钻机能往地下打1000多米，我觉得很神奇。正好赶上招合同工，我报名后很快就批下来了，成了一名钻工。

　　刚开始，我面临的最大的困难就是操作不熟练，影响起钻、下钻的效率。经过1个多月的锻炼和老钻工的帮助，我熟悉了机台工作的全部流程，后来尝试着上钻塔扶钻杆等更需要技术的工作，逐步熟悉了井场的全部工作。

　　2004年，我当上了班长，被派往黑龙江省双鸭山市集贤煤矿，施工冻结造孔工程。当时是冬天，最低气温低至零下32℃，没有单位愿意在冬季承接那个项目，就我们这支“地勘铁军”啃下了这个“硬骨头”，最终我和工友们高质量提前完成施工任务。

　　为攻克定向钻探精度难题，我还在零下20℃的内蒙古矿区连续蹲守半个月，手脚冻出裂口仍紧盯参数。2021年，在淮北任楼煤矿防治水项目施工中，面对地层破碎、涌水量大的难题，为解决压水试验效率低的卡点问题，我带着技术组反复试验，设计的新型装置将工期缩短15天，节约成本30万元。我创新采用的一些新技术，还为同类项目提供了技术范本。如今，我带领的团队年完成钻探进尺超万米，跻身全国钻探行业第一方阵。

　　29年来，我辗转全国30余个矿区，参与煤炭勘查、瓦斯治理、页岩气开发等重大项目百余项，攻克技术难题30余项。感谢这个伟大的时代，给了我实现梦想的舞台。